老板关心哪些财务指标？一文告诉你

财务人员可能都会遇到

老板对制作的财务报表

总是不满意

那老板想看到哪些财务指标呢？

接下来带大家看看

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1.投资回报率

也叫股东投资回报率或资产收益率，指股东每投入一元钱的收益

投资回报率=销售利润率×资产周转率×权益乘数

分析方法：杜邦分析法

三种经营模式：低成本战略、轻资产战略、类金融战略

低成本战略：差异化战略，销售价格高，成本不变

轻资产战略：降低资产总额，提高资产周转率

类金融战略：高财务杠杆，从供应商融资，例如大型卖场

2.税负率

等于企业纳税总额除以销售收入，表示每一元钱收入中纳税的比例

细分为增值税税负率，所得税税负率。

税局掌握的税负率是大数据的统计结果，不是固定值

过低或过高都会引起税局的关注

3.毛利率

等于（收入-成本）/ 收入

毛利率的高低与行业相关，生产企业20%，茅台80%以上

毛利过低说明成本管理不善

4. 净利率

等于毛利减去所有费用，和企业所得税

微利企业需要通过加快周转速度盈利

5.一元工资利润率

等于净利润/工资薪金（社保，个税，福利）

体现员工创造价值的能力

指标小于1，说明劳动效率偏低，需要降本增效

6.利润增长率

等于（本年利润-去年利润）/去年利润

7.净现金流

等于现金流入-现金流出

体现企业最主要的业务收入，靠什么活着。

指标为负数，说明正常造血功能丧失，正在消耗萎缩，高负债

8.利润含金量

等于净现金流入/净利润

反映利润的真实性，利润中有多少可以真正收回

破产不一定是亏损，而是现金断流

9.资产负债率

等于负债/资产

指标数据和行业密切相关，预收款多的企业比率高（教育培训，房地产）

10.每一元收入费用负担率

等于费用/收入

反映每一元的销售收入有多少比例用来支付费用

通过设定一个标准指标，分析实际业务中费用控制的好坏

11.人均劳效指标

人均销售收入，人均应收账款，人均利润

设置企业真正需要的指标

可与同行业对比，评价企业经济效益的综合指标